Vous pouvez désormais gérer vos messages provenant d'Expedia Group directement depuis la Console HiJiffy 🚀
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Pour les directeurs d’hôtel et les professionnels de l’hôtellerie, la technologie est passée du statut de simple atout à celui d’élément indispensable pour gérer un établissement avec succès. Que ce soit pour la gestion des réservations, l’optimisation des opérations ou la communication avec les clients, votre tech stack, ou pile technologique, joue un rôle central. Mais avec la multitude d’outils disponibles, comment faire les bons choix sans se retrouver avec un écosystème de solutions tech mal connectées ?
Si tout cela vous semble un peu intimidant, pas de panique. Ce guide va vous expliquer clairement comment construire une tech stack hôtelière performante et adaptée à vos besoins. Des outils essentiels aux erreurs les plus fréquentes (et comment les éviter), vous y verrez enfin plus clair dans vos décisions technologiques.
Une tech stack hôtelière désigne l’ensemble des logiciels et outils digitaux qu’un hôtel utilise pour gérer ses opérations, offrir une expérience client de qualité et maximiser ses revenus. Cela va des systèmes de gestion hôtelière (PMS) aux plateformes de messagerie pour les clients.
Autrefois, les hôtels se contentaient de quelques systèmes de base comme un PMS et un logiciel de point de vente (POS). Mais avec l’évolution des attentes clients et la complexité croissante des opérations, la pile technologique hôtelière s’est transformée en un véritable écosystème de solutions couvrant tous les aspects de la gestion d’un établissement.
L’objectif de cette tech stack est simple :
Mais construire une pile technologique cohérente peut vite devenir un casse-tête, surtout face à la quantité d’options disponibles sur le marché.
Ce n’est pas parce qu’un outil est à la mode qu’il vaut forcément l’investissement. Avant de foncer sur la dernière nouveauté, concentrons-nous sur l’essentiel. Voici ce qu’une tech stack hôtelière doit absolument contenir :
La colonne vertébrale de vos opérations quotidiennes. Un PMS gère les réservations, les arrivées/départs, le ménage et la facturation. Optez pour une solution moderne, basée sur le cloud, et facilement intégrable à d’autres outils.
Votre channel manager garantit que vos disponibilités et vos tarifs sont synchronisés sur toutes les agences de voyages en ligne (OTA) comme Booking.com ou Expedia. Il évite les surréservations, réduit les mises à jour manuelles et assure une cohérence tarifaire.
Réduisez votre dépendance aux OTA en proposant des réservations directes sur votre site web. Un bon moteur de réservation simplifie le processus pour les clients, vous fait économiser sur les commissions et permet de renforcer la fidélité client.
Un RMS s’appuie sur des données et des analyses prédictives pour optimiser votre stratégie tarifaire. Il vous aide à proposer le bon prix, au bon moment, afin de maximiser vos revenus et votre taux d’occupation.
Les clients attendent aujourd’hui une communication rapide et fluide, quel que soit le canal : WhatsApp, email, réseaux sociaux… Des plateformes comme HiJiffy centralisent tous ces échanges, automatisent les réponses aux questions fréquentes, proposent des offres en upsell, et assurent un support 24h/24.
Les outils de Customer Relationship Management (CRM) stockent les données de vos clients, ce qui vous permet de personnaliser vos communications et vos campagnes marketing. En y ajoutant de l’automatisation, vous pouvez recibler vos clients, promouvoir des surclassements ou envoyer des rappels avant séjour.
Avec ces outils de base, vous posez les fondations d’une tech stack solide. L’essentiel est d’investir dans des solutions évolutives, orientées client, et simples d’utilisation pour votre équipe comme pour vos visiteurs. Certains outils offrent d’ailleurs bien plus qu’on ne le pense – c’est le cas de HiJiffy, par exemple, conçu pour automatiser la communication client, mais qui peut aussi faire office de CRM performant.
Une erreur fréquente chez les hôteliers est d’acheter trop de systèmes qui ne s’intègrent pas bien entre eux. Cela donne lieu à ce qu’on appelle souvent une « tech stack Frankenstein » – un patchwork désordonné d’outils déconnectés. Voici pourquoi c’est problématique :
N’oubliez pas : plus d’outils ne signifie pas de meilleurs outils. Visez une pile technologique légère, bien intégrée, et adaptée aux besoins spécifiques de votre établissement.
Construire la tech stack idéale demande une approche réfléchie et pragmatique. Voici les étapes à suivre :
Identifiez ce que vous souhaitez accomplir. Souhaitez-vous augmenter les réservations ? Améliorer l’efficacité opérationnelle ? Offrir une meilleure expérience client ? Vos objectifs guideront vos choix technologiques.
Passez en revue les systèmes que vous utilisez déjà. Y a-t-il des doublons ? Des logiciels sous-utilisés ? Identifier les lacunes et les inefficacités est un bon point de départ.
Tous les outils de votre tech stack doivent pouvoir communiquer entre eux. Cela évite les silos de données et facilite la gestion. Privilégiez des plateformes disposant d’API ouvertes ou d’intégrations préconfigurées.
Votre pile technologique doit évoluer avec votre établissement. Des solutions évolutives vous permettent de grandir sans devoir investir dans de lourdes mises à niveau ou repartir de zéro.
Sélectionnez des outils qui facilitent la vie de vos clients. Par exemple, HiJiffy centralise les communications, aide les clients à modifier leur réservation, demander un surclassement ou obtenir des réponses à leurs questions fréquentes.
En suivant cette approche, vous vous assurez que vos choix technologiques restent alignés avec la vision de votre établissement – aujourd’hui comme demain.
Pour simplifier vos décisions d’achat technologique, voici quelques bonnes pratiques et erreurs à éviter :
✔ Opter pour des plateformes cloud, adaptées aux mobiles.
✔ Prioriser les outils intégrables à votre PMS.
✔ Veiller à ce que les plateformes soient intuitives pour vos équipes.
✔ Automatiser les tâches répétitives comme l’envoi des instructions pré-séjour ou la gestion des FAQ.
✘ Acheter un logiciel sans retour sur investissement clair.
✘ Ignorer les retours de votre équipe – ce sont eux qui l’utilisent au quotidien.
✘ Sous-estimer l’impact de la messagerie client.
✘ S’appuyer uniquement sur des systèmes obsolètes ou rigides.
N’oubliez pas que des outils d’automatisation comme HiJiffy peuvent vous faire gagner un temps précieux tout en personnalisant l’expérience client.
Les intégrations sont la colle qui fait tenir ensemble votre pile technologique. Sans elles, vous risquez de créer des silos de données, des workflows déconnectés et des expériences client incohérentes.
Voici pourquoi elles sont si importantes :
Par exemple, HiJiffy s’intègre aux principaux PMS et CRM pour assurer une communication client fluide, de bout en bout. Des questions avant réservation jusqu’au suivi post-séjour, toutes les interactions sont centralisées.
Votre tech stack hôtelière peut faire toute la différence entre un fonctionnement correct… et une vraie réussite ! En investissant dans les bons outils, en misant sur l’intégration et en plaçant l’expérience client au centre, vous créez un système qui soutient vos équipes et impressionne vos clients.
Votre tech stack est-elle prête pour l’avenir ? Faites le premier pas en découvrant comment la plateforme de communication alimentée par l’IA de HiJiffy peut renforcer votre configuration – réservez une démo avec l’un de nos spécialistes pour voir comment elle peut bénéficier à votre hôtel et à vos équipes.
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